吉林市鳳凰婦產(chǎn)醫(yī)院                  *                 2013年4月25日

      落實《2013年吉林省全民健康生活方式四年促進計劃方案》

      我院加大自然分娩宣教力度 促進助產(chǎn)服務上水平

      本刊訊（苑軒）3月15日，吉林市、昌邑區(qū)衛(wèi)生局就落實《2013年吉林省全民健康生活方式四年促進計劃實施方案》發(fā)出通知，要求在2013年3月至4月間，開展“母嬰健康知識宣傳月活動”。我院領導班子認真學習通知精神，認為：婦女兒童健康關系著社會的文明、國家的未來和人類的健康發(fā)展，作為婦產(chǎn)科怎樣醫(yī)院，我們對保障母親和兒童的健康，提高人口素質(zhì)，增強公民的健康知識和責任意識，提升助產(chǎn)服務水平，擔負著責無旁貸的責任和義務。因此，我院認真制定了開展“母嬰健康知識宣傳月活動”的實施方案，并且于3月初開始抓緊實施，既擴大了宣傳的社會影響面，又有力地增強了醫(yī)護人員“關愛母嬰健康，倡導自然分娩”的責任意識和服務能力，對積極降低剖宮產(chǎn)率，提升助產(chǎn)服務水平發(fā)揮了重要作用。

      首先，我院利用在主流媒體擁有健康知識宣傳專欄和主題講座的優(yōu)勢，在吉林市電視臺《鳳凰名醫(yī)堂》專題節(jié)目中由婦科專家講解《親近自然分娩 摒棄剖宮產(chǎn)》知識外，已從3月14日起，在江城日報05版發(fā)表了《多措并舉助孕產(chǎn)婦科學營養(yǎng)》、《加強孕婦產(chǎn)前心理疏導》、《95%的女性都有能力自然分娩》、《選準季節(jié)受孕 促進母嬰健康》、《能不剖，一定不要剖！》的一系列文章。

      強化院內(nèi)宣傳，增強孕產(chǎn)婦選擇自然分娩的信心。在我院每周六進行的“準媽媽課堂”上，我們制作了倡導自然分娩的專題片，由于知名婦科專家畢秀英、哈曉穎等，聯(lián)系豐富醫(yī)學知識和大量臨床病例，作孕育知識講座。在進行廣泛宣傳基礎上，要求各個醫(yī)療科室人員積極的孕產(chǎn)婦及其家屬做好耐心細致的思想教育工作，利用產(chǎn)前檢查和待產(chǎn)等時機，與產(chǎn)婦及家屬加強溝通，讓他們了解剖宮產(chǎn)應該具備的手術指征，了解自然分娩對母嬰健康的好處，增強選擇自然分娩信心，減少人為干預，爭取在選擇分娩方式階段將剖宮產(chǎn)率降下來。

      加強產(chǎn)科制度建設和質(zhì)量管理，確保母嬰安全。在積極開展倡導自然分娩宣傳疏導的同時，我院把加強產(chǎn)科制度建設和質(zhì)量管理放在突出位置，力求通過制度建設和技術服務質(zhì)量確保母嬰安全。從今年以來，我院加強剖宮產(chǎn)手術管理，在產(chǎn)科全面推行主治醫(yī)師、科主任、主管院長簽字責任制，除急診剖宮產(chǎn)手術先手術后審批外，對每例分娩方式的確定、特別是剖宮產(chǎn)手術的選擇，必須經(jīng)過科主任或主管領導審批后，方可實施手術。在產(chǎn)科制度建設方面，我院已先后制定了產(chǎn)科自我評價制度、疑難病例討論制度、轉(zhuǎn)診會診制度、危重孕產(chǎn)婦報告制度等一系列產(chǎn)科制度，建立產(chǎn)科防范和處置醫(yī)療事故預案、急診救治預案，加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，落實高危孕婦篩查、管理的各項措施，扎扎實實提高產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量，為保障母嬰健康與安全做出不懈努力。

      據(jù)了解，在“母嬰健康知識宣傳月”活動的推動下，4月份以來我院剖宮產(chǎn)率已經(jīng)出現(xiàn)明顯下降趨勢。

 

      市農(nóng)合辦對我院新農(nóng)合工作進行全面檢查時評價：

      鳳凰婦產(chǎn)醫(yī)院新農(nóng)合管理處于全市領先水平

      本刊訊（合管辦）4月18日，市農(nóng)合辦在主任親自帶領下，一行8人對我院新農(nóng)合管理工作進行了全面而細致的檢查，檢查組通過聽取匯報、審查各項工作檔案、記錄資料，到療區(qū)各個部門隨機調(diào)查患者，對門診和療區(qū)醫(yī)生進行業(yè)務知識考核，檢查組在進行檢查情況反饋時一致評價：鳳凰婦產(chǎn)醫(yī)院新農(nóng)合管理處于全市領先水平！

      幾年來，我院領導班子把新農(nóng)合管理作為醫(yī)院依法依規(guī)運營的重要內(nèi)容，首先在機構建設上成立了由一把手負全責的新農(nóng)合領導機構，并配備業(yè)務精素質(zhì)好的工作人員設立了新農(nóng)合管理辦公室；在制度建設上完善了辦公室工作制度、工作人員崗位責任制、參合農(nóng)民報銷制度、新農(nóng)合例會制度、全員培訓制度、信息公開制度、費用控制制度等十多項管理制度，真正做到了新農(nóng)合工作全程在制度規(guī)范下運行。檢查組對我院信息系統(tǒng)建設給予高度評價，認為我院信息化管理系統(tǒng)建設規(guī)范，軟件系統(tǒng)完善，能夠直接與市合管辦及各縣市區(qū)農(nóng)合管理機構聯(lián)網(wǎng)對接，順利開展即使結算義務，在全市都是少有的。

      檢查組還對我院今年以來實現(xiàn)多項單病種費用下降給予充分肯定。今年1-3月，我院收治新農(nóng)合病人126例，住院病人出院符合率達99%以上，平均住院天數(shù)降低了0.4天。住院費用降低了852.24元�；颊咝g后感染率為零。所有新農(nóng)合住院患者均能按實際補償比例報銷。對新農(nóng)合服務政策、信息公開、透明和堅持編發(fā)新農(nóng)合工作簡報表示贊賞。

      對于我院能在每次檢查后積極整改工作中存在的問題，不斷提高工作水平，檢查組非常滿意。這次仍發(fā)現(xiàn)我院在個別收費項目上存在多收、少收及漏收等現(xiàn)象，院領導已針對問題立即組織整改。把檢查作為改進工作、提高服務能力和水平的動力，已經(jīng)成為我院一種良好傳統(tǒng)作風。